LEAN fejler, når ledelsen ikke driver forandringen
Jeg lærer dig at gå forrest
Jeg hjælper dig med at lukke hullet mellem de strategiske mål og hverdagen på jeres shopfloor gennem ledelse og LEAN systemer, der synligt mærkes, hvor værdien sker; hos dine medarbejdere.
Års praktisk leder og LEAN leadership erfaring
Gennemførte projekter og optimeringer
Proceskonfirmeringer med udviklende feedback på konkret LEAN lederadfærd
Skab en forbedringskultur,
der faktisk kan mærkes
Mød dine medarbejdere på gulvet
Værdien skabes ude hos medarbejderne, ikke i et lukket mødelokale. Jeg lærer dine ledere at være synlige og løse problemerne dér, hvor de faktisk opstår. Det fjerner frustrationer og skaber en kultur, hvor alle ser det samme, arbejder sammen og tager ansvar.
Gør jeres mål vedkommende for alle
Jeg oversætter jeres komplekse KPI-mål til simple strukturer, der skaber relevante spørgsmål, som dine medarbejdere kan handle på hver eneste dag. Når KPI’er giver mening i dagligdagen, stiger engagementet, og så følger resultaterne på bundlinjen helt naturligt med.
Brug erfaring fra de største industrier
Med en fortid som leder hos Novo Nordisk og Carlsberg har jeg prøvet det meste. Jeg ved, hvad der kræves i komplekse miljøer med hårde kvalitetskrav og behov for forbedring af output. Den erfaring og tyngde tager jeg direkte med ind i din organisation.
Det kan jeg gøre for jer
Ledelsessystemer:
Vi bygger de strukturer, der holder jeres drift på sporet. Fra tavlemøder til Leader Standard Work, så I opdager afvigelser og reagerer i tide.
Reduktion af variation:
Vi standardiserer jeres bedste praksis og træner lederne i proceskonfirmering, så vi sikrer større ensartethed, og skaber ro i jeres drift.
Quality by Leader:
Særligt til Pharma og regulerede industrier. Jeg bygger kvalitet direkte ind i den daglige ledelse, så I er på forkant før næste inspektion.
Interim LEAN Manager:
Akut ledelseshjælp i overgangsperioder. Jeg sikrer fremdriften og efterlader et robust LEAN fundament til jeres næste permanente leder.
Ledertræning & Coaching:
Træning direkte på gulvet. Vi flytter lederne fra teori til mærkbar adfærd, der skaber en selvkørende forbedringskultur i hverdagen.
Shopfloor Assessment:
Et par friske øjne på produktionen. Vi gennemgår jeres shopfloor, identificerer stopklodser og kvantificerer det reelle potentiale for forbedringer gennem LEAN ledelse.
Mød din LEAN partner: Per Barkholt
Jeg har brugt det meste af min karriere på gulvet i forsyningskæder og i produktionen hos virksomheder som Novo Nordisk og Carlsberg.
Jeg ved, hvordan det er at sidde med et stort ledelsesansvar, men jeg har også lært, at de gode intentioner og visioner, der ofte er med LEAN initiativer, intet er værd, hvis de ikke kan mærkes ude på gulvet hos medarbejderne og drives af lederen
Jeg gør det jeg er bedst til: At være på shopfloor sammen med dine ledere, der tør udfordre sig selv og udvikle systemer og strukturer, der gør dem succesfulde.
Resultater fra virkeligheden
44 % hurtigere gennemløbstid
44 % hurtigere gennemløbstid.
En produktionsenhed kæmpede med høj gennemløbstid, begrænset overblik over bindinger i mellemvarer og høj efterspørgsel på slutprodukter. Gennem data, struktur, standardisering og synlig ledelse i en ny tavlemøde-struktur fik vi nedbragt gennemløbstiden og skabt ro hos kunderne.
Fra brandslukning til strategisk ledelse på 3 måneder
Hvordan driver man et byggeprojekt som en fabrik? Vi indførte tavlemøder, projekt KPI’er og klare eskalationsveje i en travl projektorganisation. Det dræbte de uendelige forstyrrelser og gav projektcheferne tid til at lede.
27 % højere output på fire måneder
En fabrik manglede overblik over deres stopklodser. Vi trænede lederne helt ude ved maskinerne i at drive faste performance boards. Det gav fuld transparens, færre frustrationer og et markant løft i outputtet.
Få svar på under 30 minutter
Ledere på gulvet forstår sjældent de OEE-tal, supportafdelingen laver. Vi gav lederne ejerskabet over egne data tilbage. Nu kan de selv spotte spildtid og simulere ændringer i produktionen på under en halv time.
Hvad siger mine kunder?
Spørgsmål du måske sidder med
Dit afsnit går her
Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.
Hvor i landet arbejder du?
Jeg har base på Sjælland, men jeg kører i hele Danmark for at møde mine kunder og hjælpe lederne med at opbygge en LEAN struktur i deres hverdag, sammen med deres medarbejdere
Er LEAN bare en pæn måde at sige nedskæringer på?
Nej. Tværtimod. For mig handler LEAN om at fjerne det spild og de daglige frustrationer, der forstyrrer dine medarbejdere, og sikre, at lederen har en aktiv rolle i at drive forbedringerne.
Hvor hurtigt ser vi en effekt?
De første tegn på forandring kommer ofte allerede efter de første ture på shopfloor med dine ledere. Når lederne begynder at stille de rigtige spørgsmål, mærker medarbejderne opbakningen med det samme, og de økonomiske resultater følger typisk efter 3-6 måneder.
Hvor meget tid kræver det af mine ledere?
Det korte svar er: Mindre tid, end de bruger på brandslukning i dag. Jeg lægger ikke et ekstra lag oven på hverdagen; jeg ændrer måden, de bruger deres tid på at forstå deres største udfordringer og løser dem sammen med organisationen. For lederen handler om at gå fra at være brandmand til at være synlig og nærværende leder, der kan lede gennem synlige og relevante systemer
Vi har prøvet LEAN før uden held – hvorfor virker det denne gang?
Fordi mit udgangspunkt ikke starter med PowerPoint-slides og komplicerede værktøjer. Jeg starter med ledelsen og den adfærd, som vi ønsker på gulvet. Hvis lederne ikke ejer forandringen og viser vejen hver dag, mister det troværdigheden over for dine medarbejdere. Jeg går derfor ikke, før dine ledere selv kan drive rejsen videre.
Skal vi tage en tur på jeres
shopfloor?
Det første skridt er aldrig en tyk kontrakt eller formalia.
Det er en kop kaffe og en uforpligtende tur i din egen dagligdag,
hvad enten det er en produktion eller administration,
hvor vi sammen ser på dine største udfordringer.
Kaffen og den første ærlige vurdering af,
hvordan du bedst kommer i gang,
er på min regning.
Radius:
Jeg dækker hele Danmark, så tøv ikke med at række ud,
uanset hvor din virksomhed ligger.