LEAN Ledelse skaber kultur der transformerer output og øger arbejdsglæde

LEANbyLEADER kan spille en aktiv rolle i at skabe en forandring, drevet gennem virksomhedens ledere der skaber øget output og arbejdsglæde

Udgangspunkt: Produktions site i større dansk virksomhed havde gennem en årrække kæmpet med stabil output og ønsket om mindre variation i processerne omkring levering og kvalitet. Systemmæssigt var der også en manglende sammenhæng mellem de overordnede målsætninger og de daglige output fra produktionen.

Produktionslederens rolle i den kontekst var uklar, sammenholdt med et organisatorisk set-up fra support funktioner der skabte uklare rammer for produktionslederne, der stod med ansvaret for det daglige output.

Processen: I samarbejde med interne og eksterne samarbejdspartnere blev der udviklet standarder for kerneprocesser, med henblik på at træne og udvikle sitets ledere i produktionen.

Samtidig hermed blev der etableret klare og transparente systemer for lederens største udfordringer, og linket til de strategiske målsætninger. Med udgangspunkt i disse blev lederne løbende coachet og udviklet i LEAN principper og adfærd, samtidig med at systemet for hele produktions sitet blev etableret.

Resultatet: To cifre forbedringer i output (udtrykt i OEE – Overall Equipment Efficiency) gennem en fundamental forandring af den måde lederen arbejder med LEAN i organisationen. Herudover er arbejdsglæden hos de enkelte leder og hos medarbejdere, der oplever en større følelse af succes og transparens i form af klare muligheder for eskalation og support, som følge af forløbet.

15+

Års praktisk leder og LEAN leadership erfaring

100+

Gennemførte projekter og optimeringer

500+

Proces konfirmeringer med udviklende feedback på konkret LEAN leder adfærd